您很久没更新个人信息了
该商品专为会员推荐的商品，且该商品的学时不占用会员学时，领取该商品后需要完整观看，不能拖拽进度条快进，观看过程中会随机弹出观看互动的弹窗，需要确认后继续观看，所有弹窗都确认后，系统即认为您完成了完整的观看，才能获得该课程的学时。
商品详情页
￥115
￥75
持证人专享
学时
完成学习，可获得继续教育再认证2学时
此课程不能申报CTP学时
发布
2023-07-04
讲师介绍
孙 素 丹
• 曾任某银行北京分行项目总监
• 财富管理与营销管理实战专家
• 中国人民大学经济学 硕士
课程亮点
场景应用：将抽象的管理概念具象化，应用到实际工作场景指明操作要点
模式分享：拆解任务目标，根据目标利用不同方式进行各维度管理
贴合实际：利用不同管理策略，切实解决一线营销团队业务开展痛点，难点
你将获得
了解：团队管理必备工具
掌握：团队管理核心技巧
解析：目标细化管理过程
课程内容
一、领导者核心管理技能
• 怎样使员工激励更有效？
二、绩效管理与持续固化方法
• 在会议管理中，例会操作的关键有哪些？
三、人力资源配置与工具管理
• 如何管理不同年龄段的员工？
适合人群
• 银行从业人员
孙素丹
主讲方向：银行数字化场景营销
教育背景：
• 中国人民大学经济学硕士
工作经历：
• 财富管理与营销管理实战专家
• 商业新知银行业数字化转型智库专家
• 曾任职某咨询公司高级讲师6年
•中山大学、哈工大、东北财大、金标委等学校和学习平台讲师
该课程您已测试合格，请选择其他必修课程
该课程在您的购物车中
该课程在您的待付款订单中
您已购买该课程
