您很久没更新个人信息了
该商品专为会员推荐的商品，且该商品的学时不占用会员学时，领取该商品后需要完整观看，不能拖拽进度条快进，观看过程中会随机弹出观看互动的弹窗，需要确认后继续观看，所有弹窗都确认后，系统即认为您完成了完整的观看，才能获得该课程的学时。
商品详情页
￥115
￥75
持证人专享
发布
2023-07-28
讲师介绍
胥 超 荣
• 银行咨询培训专家；10余年银行业培训、规划、网点管理经验
• 武汉大学特聘讲师
• 曾任职于汉口银行总行零售银行部
课程亮点
对比分析：对比银行常见绩效考核模式，分析其各自的优势和特点，便于学习和掌握
方法实用：分别从指标分解到员工可控、客户可控、过程可控三个角度，介绍做好绩效管理的有效方法，实用性强
你将获得
1、银行绩效考核的发展历程
2、网点岗位绩效考核流程
3、网点绩效管理的方法
课程内容
一、网点绩效体系与考核分配
• 如何有效搭建网点考核体系？
二、网点绩效管理与员工辅导激励
• 提升网点绩效管理效果该从哪些方面着手？
适合人群
• 银行从业人员
胥超荣
主讲方向：
工作经历：
• 曾任职于汉口银行总行零售银行部
• 武汉大学特聘讲师
• 厦门大学特聘讲师
专业背景：
• 银行咨询培训专家
• 私人银行/财富中心运营专家
• 拥有10余年银行业培训、规划、网点管理、及营销领域的丰富经验
该课程您已测试合格，请选择其他必修课程
该课程在您的购物车中
该课程在您的待付款订单中
您已购买该课程
