商品详情页
¥45
¥29
持证人专享
学时
完成学习,可获得继续教育再认证0.5学时
发布
2022-09-29
2次
6人
0.5分
讲师介绍
卢 晓 慧
• 集团公司财务总监/咨询公司合伙人
• 中国贸促会经贸摩擦顾问委员会国际合规专家
• 中国CFO100成员
• 财务管理硕士
课程亮点
技巧落地:课程中分享如何利用“九画布”模型讲清楚商业模式,以及提示接受尽调前或尽调时可以接触4类人、查看3场景、落实2件事等技巧,便于理解与记忆。
你将获得
1、商业计划书需呈现的八大要素。
2、用“九画布”模型讲清楚商业模式。
3、路演注意事项。
4、如何签署投资协议以维护创始人权益。
5、杠杆思维与估值思维。
课程内容
1、融资过程中,投资方关注点都有哪些?
2、融资过程中,哪些细节需优化,哪些陷阱需识别,哪些条件需谈判?
适合人群
• 银行从业人员
• 财富公司从业人员
• 财富人士
卢晓慧
主讲方向:财务分析
教育背景:
• 财务管理硕士
• 注册会计师(CPA)
• 上交所&新三板董秘
• 中国CFO100成员
社会经历:
• 担任集团公司财务总监,拥有十余年集团公司财务管理经验
• 曾负责多家集团公司的改制重组,尽职调查,完成A股上市、新三板挂牌、港股筹备的工作
• 主导集团架构调整、集团财务整合、制度流程梳理,成功搭建集团资金池、OA系统和ERP系统
• 通过深度业务融合和财务分析,在集团内部搭建创新孵化器,通过建立投资项目评估模型,业务要素分析模型等,及时风险预警,优化业务发展平台
该课程您已测试合格,请选择其他必修课程
该课程在您的购物车中
该课程在您的待付款订单中
您已购买该课程