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￥25
￥16
持证人专享
发布
2022-01-07
讲师介绍
王 大 泓
• 资深企业管理咨询顾问
• 清华、北大高级特聘客座培训师；北京市“创业导师”
课程亮点
1、案例生动：利用生活中的实例让人明白什么是动力来源的两个原则，生动形象，易于理解。
2、切实可行：给出的方法可操作性强，具有实际指导意义。
你将获得
1、团队管理中的两大误区。
2、增加员工动力来源的两个原则。
课程内容
1、如何在绩效考核的同时，让员工发挥主观能动性呢？
2、管理者缺少资源和权利的情况下该怎样激发员工的动力呢？
3、口头鼓励有讲究，领导该怎么做员工才买账呢？
适合人群
• 银行从业人员
• 保险从业人员
• 基金从业人员
• 证券从业人员
• 财富公司从业人员
• 财富人士
王大泓
主讲方向：管理
工作经历：
· 职业讲师
· 资深企业管理咨询顾问
· 清华、北大高级特聘客座培训师
· 北京市“创业导师”
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