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¥48

持证人专享

致胜未来赋能新生代90/95后员工管理

发布

2022-09-23

6次

40人

0.5分

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讲师介绍

李 爱 华

中国人民大学继续教育学院企业文化项目负责人

曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员

曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员

 

课程亮点

发人深思:通过分析新生代员工的特点、离职原因、工作状态等,引发管理者对于组织管理和工作效能的深度思考。

图文并茂:用图片、文字、流行用语等多种方式,全方位描述新生代员工画像,立体而形象。

方法实用:老师多年实践总结与新生代员工沟通的方法与技巧,有助为新生代员工赋能,提高组织效能。

 

你将获得

1、新生代员工的管理难点。

2、新生代员工画像。

3、华为领军人才的五项素质。

4、与新生代员工沟通的小技巧。

 

课程内容

1、为什么现有的管理方式不适用于新生代员工?

2、新生代员工更加看中公司的哪些方面?

3、如何认知新生代员工?

4、做好新生代员工的新型管理该从哪些方面着手?

5、领导好新生代员工有哪些小技巧?

6、新生代员工的管理,该如何从“管控”转变为“赋能”?

 

适合人群

银行从业人员

保险从业人员

基金从业人员

证券从业人员

财富公司从业人员

目录·试看

评价

让财理沃WO

2022-06-11 00:00

金融业管理要求最严格,行业特点

盛洪伟

2022-06-11 00:00

会夸人是修养!

timtim

2022-06-10 00:00

谢谢老师

丁丁慢慢来

2022-06-10 00:00

95后不好带,只能正面鼓励,职场pua不存在的

金库6661_6

2022-06-09 00:00

精致主义,讲究

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