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持证人专享

数字化时代银行人面临的问题及解答

发布

2022-08-24

3次

7人

0.5分

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讲师介绍

姚 瑞 军

企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint(创新冲刺)中国区创始人

清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网,人工智能,芯片,量子计算等项目

 

课程亮点

启发教学:通过多个行业范式转变案例启发思考,打破“知见障”,以新的视角、新的格局、新的方法来看待商业。

 

你将获得

带你把握未来数字经济的趋势和机遇。

 

课程内容

1、企业在数字化转型过程中的起点以及最高准则是什么?

2、普通员工在银行工作中该如何运用数字化思维开展工作?

3、数字化转型和就业率之间要怎么平衡?

4、如何运用数字化思维去开展社区银行的特色营销工作?

5、如何运用数字化思维进行存量客户的精细化管理?

6、远离一线城市的人该如何抓住数字化转型中的机会?

7、服务业该如何进行商业化变革?

 

适合人群

银行从业人员

财富公司从业人员

财富人士

目录·试看

评价

weiwei726

2022-04-22 00:00

五线城市,员工可以如何

金库6100_4

2022-04-20 00:00

在绝对力量面前,一切技巧都是花拳绣腿。在绝对利率差面前,一切营销技巧都是徒劳无功。

沫子妮儿

2022-04-20 00:00

以客户为中心 始终是华为核心价值观的第一位

沫子妮儿

2022-04-20 00:00

雷军解释“米粉”文化时说,“一切以”米粉“为中心,其他一切纷至沓来,不要在乎现在得到了什么,只要在不怎么赔钱的情况下把用户当爷一样伺候好了,爷最后给你点钱怎么会没有呢?”

zhengyue0827

2022-04-20 00:00

“在亚马逊,股东价值是结果,而不是运营目标。在亚马逊,客户排在第一位,领先于“短期盈利能力考虑或短期华尔街反应”。 ——1997年致股东信

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