讲师介绍

坚 鹏

• 中国金融研究院院长，中国银行业协会特聘讲师

• 曾参与多家银行数字化转型项目，出版《互联网金融》《新金融模式》等多本著作

• 华中科技大学2003级MBA

课程亮点

1、全面分析：全方位多角度分析银行零售业务数字化转型进程中的机遇和挑战。

2、切合实际：银行数字化转型势在必行，理财工作者在其中要扮演好的四个角色。

3、逻辑清晰：从总行，分行到营业网点，层层递进地阐述银行数字化转型战略实施的方法论。

4、实用技巧：理财师在实际的工作当中，该怎样灵活运用多种数字化工具。

5、图文并茂：通过图形，数据表格等方式展示数字化转型成果，清晰易懂，一目了然。

6、经典案例：从战略，企业文化，科技手段，创新等多个角度全面分析招商银行数字化零售业务取得成功的原因。

你将获得

1、知晓数字化银行的基本结构，了解转型过程中所面临的机遇和挑战。

2、作为理财规划师在银行数字化转型的过程中该做好哪些工作。

3、了解总行，分行和网点分别在银行数字化过程中所承担的任务。

4、理财师该如何运用好数字化工具。

5、数字化转型对银行重要指标所发挥的作用。

6、招商银行打造轻型银行案例启示。

课程内容

1、传统银行的体制机制阻碍了业务数字化进程，该怎样平衡呢？

2、建设银行的零售业务规模已经超过工商银行了，你知道是为什么吗？

3、作为理财师在银行数字化转型过程中如何定位自己？

4、招行数字化零售做的好，你知道招总行如何进行数字化科技投入的吗？

5、分行在推动业务数字化进程中该如何承上启下呢？

6、网点是线下的场所，是不是就和数字化没有关系了呢？

7、理财师如何灵活运用数字化工具？

8、招商银行成功转型轻型银行后，业务指标都发生了哪些变化呢？

9、想用MAU更替AUM该如何操作？

10、招商银行是如何建立正确的数字化转型认知并采取行动的呢。

适合人群

• 银行从业人员