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并购中的交易结构设计案例解析

发布

2023-12-11

AI总结
讲师介绍
要点回顾
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关键词
  • 并购
  • 交易结构设计
  • 财务总监
  • 管理合伙人
  • 集团公司
  • 上市
  • 并购重组
  • 并购战略
  • 横向并购
  • 纵向并购
  • 多元化并购
  • 并购标的
  • 跨境并购
  • 价值评估
  • 相对估值法
  • 绝对估值法
  • 股权并购
  • 资产并购
  • 支付方式
  • 融资方式
全文摘要
课程重点讨论了并购中的交易结构设计,涵盖了并购类型、选择并购标的、尽职调查、跨境并购考量、价值评估方法等关键内容。课程强调了交易结构设计的复杂性,涉及并购方式、支付方式、融资方式等多个方面,并详细分析了对赌协议的条款和影响。通过具体案例,如一家企业计划并购拥有全国性金融牌照的公司以及爱尔眼科的并购策略,展示了在实际操作中如何调整交易结构以应对挑战,包括采用借款而非直接股权收购、分期付款、设立并购基金等策略。此外,课程还强调了遵守相关法律法规的重要性,包括公司法、反垄断法等,以及在并购过程中需全面考虑行业特性和法律合规性。课程内容突出了交易结构设计的灵活性与实践操作的复杂性。
章节速览
  • 00:15
    企业并购流程与交易结构设计详解
    本次讨论重点介绍了企业并购的过程和交易结构设计的关键要素。并购被视为企业发展的重大战略举措,直接影响其未来发展方向。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购,分别针对扩大规模、整合产业链和寻求新的增长曲线。在选择并购目标时,需要考虑协同效应,包括业务和财务层面。尽职调查(尽调)分为财务尽调、业务尽调和法务尽调,跨境并购还需考虑政治、经济和文化因素。价值评估通过相对估值法和绝对估值法确定目标公司的价值,这既是技术也是艺术。交易结构设计涉及确定股权或资产的收购方式、资金来源及支付条款,确保最终签约和交割过程的顺利进行。并购整合是并购成功的关键,需在文化、流程和业务层面实现协同效应。通过整体框架的理解,设计合理的交易结构是并购过程中的核心内容。
  • 09:25
    并购交易结构详解
    并购交易结构,也称为dual structure,是指并购双方通过合同条款确定的整体解决方案,以协调和实现双方最终利益关系。讨论中强调,交易结构不仅仅关注价格,更关键的是整体方案的制定,包括并购方式(股权并购或资产并购)、支付方式(现金、换股、承债式并购)和融资方式(债权或股权融资,包括增发股份或老股转让)。交易结构设计时需综合考虑收益、风险、成本和税负等因素,以及不同并购方式间的税负差异。
  • 13:11
    并购交易结构设计的原则与考量因素
    在并购交易结构设计中,需遵循三大原则:综合效益原则、风险平衡原则和合法合规原则。合法合规原则是基础,确保并购长期安全稳定。综合效益包括规模经济、财务税收优化、技术获取、品牌提升、人才和管理经验引进以及营销网络扩展。风险平衡原则强调双方利益和风险的平衡,以及风险控制、成本控制与交易结构复杂度之间的平衡,以实现双赢并确保交易的可持续性和紧密合作。设计时需考虑不同方案的资金需求、审批流程和支付方式等因素,以达成最优解。
  • 17:22
    并购交易结构设计的原则和难点
    并购交易需在年内达成,设计时需平衡风险和复杂度。并购的主要难点包括风险多和成本高两方面:风险涉及运营、法律、市场、财务管理和退出风险;成本则包含交易成本、机会成本、融资成本、税务成本及整合成本,这些因素共同影响并购的成功与否。
  • 20:28
    交易结构设计的影响因素及案例分析
    课程讨论了交易结构设计的七大影响因素,包括并购方式、支付方式、税负程度、融资方式、法律法规影响、交易谈判及交割条款和对赌协议的设定。通过案例分析,如摩根斯坦利与蒙牛的对赌协议,强调了对赌协议在业绩目标、上市目标及股份赔偿或回购等方面的重要性。同时,指出了交易步骤的环环相扣性质,强调了并购过程的复杂性和全盘考量的必要性。
  • 23:04
    企业并购策略及股权并购案例分析
    一家细分领域的龙头企业计划在美股上市,并已搭建VIE架构,吸引了高领、GGV等知名基金的投资。为了满足业绩增长和上市要求,以及获取全国性金融牌照以加速全国业务扩张,该企业决定通过并购实现目标。在寻找具有全国金融牌照的标的公司时,最终选定了一家业务量较小、账面较为干净且牌照有效的公司作为并购目标。为确保牌照归属,选择了股权并购的方式,即将目标公司变为全资子公司,从而利用其牌照开展全国性业务。
  • 26:47
    公司并购中的挑战与解决方案
    讨论围绕一家计划在美国上市并受到高瓴和GGV等大牌基金投资的公司展开,该公司考虑进行现金收购而非股权交易。在探讨资金来源和交易结构时,重点落在了外汇管制和资金进境的难题上。此外,尽职调查过程中揭示了目标公司存在重大风险,包括公司老板和老板娘的个人巨额债务、股份代持问题以及牌照被小贷公司质押等。面对这些问题,讨论者提出通过调整交易结构来克服这些挑战,以确保并购的顺利完成。
  • 36:11
    通过借款和分期付款调整并购策略
    在初步计划直接购买股份后,决定先借款500万给目标公司以帮助其偿还小额贷款公司债务,并将目标公司的牌照质押作为保障。在确保牌照安全后,开始进行股权并购,采用现金收购方式但分期付款节奏被细致划分,以应对涉及的500名债权人的复杂情况。此外,通过设立监管账户,确保资金首先用于偿还债务,避免收购后出现债务纠纷。最终,由于分期付款和压尾款的策略,减少了对自有资金的需求,无需大量境外融资。
  • 39:46
    并购案例分析:交易结构设计与融资方式选择
    课程从一个具体的并购案例出发,强调了尽职调查(竞调)的重要性,指出在实际操作中,交易结构的设计需要灵活调整以适应不断变化的情况。此外,讨论了在选择融资方式时需要综合考虑灵活性、风险收益、控制权以及时机选择等方面,指出没有完美的方案,而是需要根据优点和缺点来评估和选择。特别提到了股权融资、债券融资和并购基金等不同的融资方式,并通过爱尔眼科的案例,展示了如何通过外延式增长(并购)实现迅速的收入增长,同时强调了在并购过程中如何合理利用商誉和并购基金等工具的重要性。
  • 45:40
    眼科医院的自建与并购策略及其风险
    课程主要讨论了一家眼科医院集团通过自建和并购两种方式扩张的策略及其影响。自建医院需要较长的建设周期和较高的前期投入,而并购则通过与基金公司合作成立并购基金,在体外孵化并筛选出符合预期的医院后再进行投资,以降低风险并提升业绩。并购虽能快速扩大规模,但也存在商誉减值和质量控制等风险。
  • 51:56
    上市公司并购风险及并购基金的作用
    课程讨论了上市公司在并购过程中的风险和挑战,特别是高估的商誉以及商誉减值对当期净利润的负面影响。提出通过设立并购基金可以有效提高并购效率、降低风险、提供过桥资金以及提升被并购公司的估值。此外,还强调了并购中规范运作的重要性,以及并购涉及的法律法规,如公司法、反垄断法、税收政策等。通过案例分析,展示了并购基金如何帮助上市公司在并购中实现资金来源的多样性、资源互补和各取所需。
思维导图
卢晓慧
金库网认证讲师
国资委专家库成员,注册会计师(CPA),曾任上交所&新三板董秘。
  • 要点
    课程主要将讲解哪些内容?
    课程将主要围绕交易结构设计展开,包括交易结构简介、交易结构设计的影响因素、并购案例分析以及思维小结四部分内容。
  • 要点
    交易结构设计中有哪些关键要素和设计原则?
    交易结构设计中的关键要素和设计原则将在课程的第一部分详细讲解,重点关注交易结构中如何考虑并购战略、选择并购标的、尽职调查(包括财务、业务、法务尽调)、价值评估以及交易结构的具体确定等方面。
  • 要点
    并购流程包含哪些主要步骤?
    并购流程主要包括并购战略制定、并购标的的选择、尽职调查、价值评估、交易结构设计、签约交割和并购整合等七个步骤。
  • 要点
    交易结构在并购中的具体含义是什么?
    交易结构是指并购双方通过合同条款形式确定的协调并实现交易双方最终利益关系的整体解决方案,它涵盖了并购方式(如股权并购、资产并购)、支付方式(现金支付、换股、承债式并购等)和融资方式等多个维度。
  • 要点
    在并购中,资金来源是如何确定的?
    资金来源可以通过债权方式,比如从银行借款进行并购;也可以通过股权方式,例如增发新股或者转让老股来筹集资金。此外,还可以用自己现有的股份进行交换,包括使用子公司股份或通过定增增加股份份额后进行交换。
  • 要点
    交易结构设计时需要考虑哪些关键要素?交易结构设计的原则有哪些?
    交易结构设计时需考量能否成功完成并购并实现预期收益,同时评估风险,计算成本,并关注税负差异,因为资产并购和股权并购的税负差异较大。此外,还需选择合适的并购时机。交易结构设计遵循三大原则:综合效益原则、风险平衡原则和合法合规原则。其中,合法合规是最基础的原则,确保并购方案能够长期稳定实施;综合效益原则涉及规模经济、财务税收、技术获取、品牌提升等多个维度;风险平衡原则要求平衡双方利益风险及成本控制与交易结构复杂程度之间的关系。
  • 要点
    交易结构设计的难点是什么?
    交易结构设计的难点主要包括风险多和成本高两个方面。风险多是指并购过程中可能存在的潜在债务、运营法律、市场、财务管理及退出风险等问题;成本高则体现在交易成本(如支付溢价)、机会成本(失去更好的投资项目)、融资成本(银行贷款利息等)以及整合成本(人员辞退补偿、生产线调整、ERP系统对接等)。
  • 要点
    交易结构设计的影响因素有哪些?
    交易结构设计受并购方式、支付方式、税负高低、融资方式(股权或债权)、法律法规限制、行业政策、交易谈判(如交割条款、对赌协议等)等因素的影响。通过案例分析可以深入理解这些因素在实际并购操作中的具体应用。
  • 要点
    在并购过程中,回购时的利率是如何确定的?并购交易的步骤是怎样的?
    回购时的利率会远高于银行贷款利率。并购交易的步骤环环相扣,前一步未完成则后一步无法进行。整个过程需要全面考量,并以实操案例说明了这一复杂过程。
  • 要点
    这个实操案例中标的公司的基本情况是什么?
    标的公司是一家细分领域内的龙头企业,准备赴美上市并已搭建VIE架构,受到高领、GGV等知名基金的投资,业绩快速增长,但面临投资机构对其业绩增长和上市的要求。
  • 要点
    企业希望通过并购实现什么目的?
    企业希望通过并购获取具有金融类全国牌照的公司,以快速实现全国扩张,解决其金融类业务所必需的全国性牌照问题。
  • 要点
    标的公司的选择标准有哪些?
    标的公司需拥有金融类全国牌照,并且账面干净、无其他复杂业务,同时考虑到未来上市计划和股份价值,最终选定了一家符合要求的公司作为并购对象。
  • 要点
    并购方式和支付方式分别是什么?
    并购方式为股权并购,因为金融牌照跟随公司而非单独转让,必须将目标公司整体并购为全资子公司;支付方式为现金收购,避免涉及股权交易,资金来源于境外投资方投入的部分资金,通过融资方式获取,并面临外汇管制等问题。
  • 要点
    并购过程中遇到的重大潜在风险是什么?
    在尽调过程中发现,标的公司的老板及老板娘存在大量个人债务问题,甚至已进入失信人名单,且公司股份存在代持情况,这将影响到并购后公司股权的完整性及主体资格的有效性。
  • 要点
    在选择并购标的时,如果发现目标公司用并购支付的牌照作为抵押,这种情况怎么处理?
    如果目标公司用购买的牌照作为抵押物,并且已经抵押给小贷公司,那么在并购过程中,我们必须先解决这个抵押问题,即支付500万给小贷公司解除抵押,才能顺利进行交易。同时,由于税务变更在工商变更之前是必要的,我们需要补交因股份转让产生的税款,并完成税务变更后,才能进行后续的工商变更操作。
  • 要点
    当目标公司在前期做了多次工商变更但未做税务变更时,应该如何应对?
    在2021年9月之前,税务变更并非工商变更的前置条件,所以需要调整交易结构。首先,我们要通过借款方式帮助目标公司偿还小贷公司债务,解除牌照抵押,并将牌照直接质押给我们。完成这些步骤后,再进行股权并购。此外,支付方式上也进行了调整,采取分期付款且设计成监管账户,确保资金用于偿还债务,避免股份存在瑕疵。
  • 要点
    在实际并购操作中,针对复杂情况如何调整交易结构?
    首先,在并购方式上,从直接购买股份改为先借款给目标公司,用借款偿还小贷公司债务,并将牌照解押,之后再进行股权并购。其次,在支付方式上,将原本计划的分期付款细化为多个小额度支付,并通过监管账户控制资金流向,优先偿还债务,降低交易风险。最后,在融资方式上,根据尽调发现的问题灵活选择股权融资、债权融资或并购基金等,并根据实际情况调整付款节点和周期。
  • 要点
    从这个案例中,我们可以得到哪些关于交易结构设计和融资方式选择的重要教训?
    第一,尽调工作的深入性和重要性不容忽视,交易结构的设计必须基于全面了解目标公司现状的基础上进行,以适应可能遇到的各种问题。第二,在选择融资方式时,应综合评估灵活性、风险收益、控制权以及时机选择等因素,没有完美的方案,需权衡利弊,确保所选方案更符合实际需求和目标达成。
  • 要点
    爱尔眼科增长的主要方式是什么?
    爱尔眼科的增长主要通过并购实现,而非自建医院。他们成立并购基金,与交银国际、申万宏源等机构合作,先在体外对眼科医院进行整合和孵化,之后筛选出符合增长趋势和盈利条件的医院,并购入这些医院的股份以达到合并报表的要求。
  • 要点
    自建医院与并购医院在财务和运营方面有何不同?
    自建医院需要1.5年的建设周期和3年的盈利周期,期间会占用大量资金,压缩企业当期利润。而并购医院则可通过并购基金运作,借助外部资本力量进行快速扩张,并通过整合目标医院的管理经验、设备和技术,降低风险和提高效率。
  • 要点
    并购基金在爱尔眼科中扮演了哪些角色?并购基金如何影响爱尔眼科的并购策略和业绩表现?
    并购基金提高了并购效率,降低了并购风险,提供了过桥资金,并提升了公司的估值。例如,通过并购基金提前锁定项目,避免高价购买,同时确保被并购医院在规范运作方面达到上市公司要求,从而降低潜在的商誉减值风险。并购基金让爱尔眼科能够更灵活地选择并购标的,通过基金合作获取更多的资源和资金支持,使得并购过程更加顺利且成本可控。并购成功后,被并购医院的数据会纳入爱尔眼科的合并报表,显著提升其整体业绩表现。
  • 要点
    在并购过程中,爱尔眼科如何处理与投资机构的关系以及可能存在的风险?
    爱尔眼科与投资机构如并购基金进行合作,由基金先行投资并孵化项目,待项目成熟后再由爱尔眼科出手购买,这样既降低了直接并购带来的风险,也能确保并购后医院的业绩符合预期。此外,对于并购失败或表现不佳的医院,它们可能面临商誉减值、质量控制等问题,需要妥善处理以避免对上市公司财务和声誉造成负面影响。

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