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￥25
￥16
持证人专享
发布
2022-01-07
讲师介绍
王 大 泓
• 资深企业管理咨询顾问
• 清华、北大高级特聘客座培训师；北京市“创业导师”
课程亮点
1、案例示范：以实际案例为大家展示团队管理中的误区做法，结合现实，有说服力。
2、结构清晰：逐层解析团队管理的层级与管理技术，清晰明了，易于理解。
你将获得
1、管理中的两大误区。
2、团队管理的三个层级与三种管理技术。
课程内容
1、设计了考核和奖罚制度却无法驱动绩效，该怎么办？
2、员工身上设定多少个KPI考核指标比较合适呢？
适合人群
• 银行从业人员
• 保险从业人员
• 基金从业人员
• 证券从业人员
• 财富公司从业人员
• 财富人士
王大泓
主讲方向：管理
工作经历：
· 职业讲师
· 资深企业管理咨询顾问
· 清华、北大高级特聘客座培训师
· 北京市“创业导师”
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