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2018-08-22
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0.5分
“万科大战野蛮人”的故事已经家喻户晓,甚至被收录进入百度词条,虽然结局以国家队出手结束,但随之而来的监管风潮让“野蛮人”这个形象渐渐浮出水面。
到底什么是“野蛮人行径”的恶意收购?“野蛮人”的出现会给被收购公司及股东带来危险吗?面临门口虎视耽耽的“野蛮人”,被收购方又该如何应对呢?
今天我们将通过几个典型收购案例,为大家介绍
恶意收购的定义
恶意收购与善意收购的区别
恶意收购的后果
.股东vs收购方
.公司vs收购方
.股东利益有哪些影响
恶意收购会带来多种后果,那么当野蛮人真的出现在门口时,被收购公司的企业家们又是如何抵御的呢?咱们下期再见!
李经纬
主讲方向:投资分析、金融科技
教育背景:
• 英国斯特灵大学投资分析学硕士
社会经历:
• 海外投资分析专业
• 国内大型公募基金公司证券研究及高净值客户财富管理工作多年
• 具有一级市场研究实务经验
• 现任北京当代金融研究院研究员,主要研究方向为全球投资及金融科技
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